本次会议全面总结了2020年上半年经营工作。对比2020年经营计划找差距，对目前存在的突出问题、难点问题进行针对性部署；同时，科学规划下半年经营管理工作，确保公司2020年各项任务目标圆满完成。

首先，集团董事长秦怡生发表重要讲话 ，从宏观到微观分析企业面临的严峻形式，就市场环境、行业发展、安全生产，企业管理等方面做了分享。

会上，各职能中心、子公司负责人紧密围绕部门上半年工作内容和目标，依次汇报上半年工作完成情况，总结不足和教训，分享心得和体会，并制定下半年的改善计划和工作目标。

董事长秦怡生和总裁秦旭东在各部门负责人进行汇报后，分别对各部门具体工作情况进行了有针对性的点评，肯定各部门的工作成果，同时提出了各部门在下半年的具体工作要求和期望。

重点强调：责任、制度和发展。秦旭东总裁表示执行力源于责任心，要做到件件有着落，事事有回应，凡事可闭环，各部门要将总结会的各项工作计划，切实落实到部门的工作部署中，贯彻到日常工作中去；不断革新，推进规范化制度及管理建设，与时俱进，适应现阶段的发展需求；产品质量和服务是企业发展的核心竞争力，保证安全生产的前提下，不断提升产品质量和产能，以满足市场需求保持行业领先地位。

此次半年度总结会议的顺利召开，认真全面地总结了上半年经营管理状况，同时为实现全年工作目标再次明确了方向，增强了信心。下半年，相信全体德纳人会以此次会议为契机，凝心聚力，变革创新，砥砺前行。